Presupuesto PIM 2026
S/ 709.1 M
Devengado Ejecutado
S/ 485.9 M
Cartera de Obras Activas
114 Obras
Obras en Riesgo / Paralizadas
6 Obras

Ejecución Presupuestal por Provincia (PIM vs Devengado)

Comparativa de recursos asignados vs. devengados en las 9 provincias del departamento de Lima

Inversión por Sector

Distribución presupuestal por sectores estratégicos

Matriz de Indicadores Territoriales (9 Provincias)

Seguimiento provincial consolidado: población, PIM, devengado y nivel de riesgo climático

Provincia Capital Población Distritos PIM 2026 Devengado % Ejecución Obras Activas Riesgo CENEPRED

Registro Detallado de Cartera de Inversiones

Seguimiento técnico, físico y financiero de proyectos con acceso directo a la Ficha 360°

CUI Nombre del Proyecto Sector Provincia / Distrito PIM (S/) Devengado (S/) Av. Físico Av. Financ. Desfase Semáforo Acción
06:00 AM DIARIO Trazabilidad Hash: d4f8e1...

Reporte Matutino Automatizado — Despacho Gobernación

Corte diario SIAF/Invierte.pe/SEACE listo para despacho ministerial y mesas de crisis.

Motor de Alertas Tempranas y Detección de Anomalías

Detección automatizada de desfases físico-financieros críticos (>15%), riesgos climáticos CENEPRED y paralizaciones

3 Incidencias Requieren Atención Inmediata
Copiloto GORE Lima activo. He indexado el corpus documental de resoluciones gerenciales, procesos SEACE, informes de supervisión de obra y cartografía CENEPRED. Pregúntame libremente sobre cualquier obra, CUI, provincia o proceso de contratación.

Proyector Predictivo de Cierre Presupuestal y Riesgo de Reversión (31 de Diciembre 2026)

Simulador econométrico de ejecución de gasto (PIM vs. Devengado), análisis de sensibilidad y aceleración de Procesos SEACE (Ley N° 31814)

Riesgo Moderado
PIM Total Pliego 463
S/ 709.1 M
Corte Vigente Sep 2026
Devengado Proyectado (31 Dic)
S/ 612.4 M
86.4% Estimado
Riesgo Reversión al Tesoro
S/ 96.7 M
Monto en riesgo de pérdida fiscal
Impacto de Gestión y Destrabes
+S/ 0.0 M salvados
Por aceleración y adjudicaciones

Curva de Ejecución y Proyección de Cierre Fiscal (Ene - Dic 2026)

Meta 95% = S/ 673.6 M

Simulador de Sensibilidad

Aceleración de Gasto Mensual: +0%
-30% (Lluvias/Trabas) Inercial (0%) +50% (Doble Turno)
Simular Adjudicaciones SEACE en Octubre:
Recomendación ENIA: La adjudicación antes del 15 de Octubre asegura adelantos directos y de materiales del 10% y 20%, reduciendo la reversión presupuestal a menos del 6%.

Provincias con Mayor Saldo en Riesgo de Reversión Presupuestal al Cierre 2026

1. Huaura (Sede Central) S/ 53.1 M en riesgo

PIM: S/ 184.5 M · Devengado: S/ 131.4 M (71.2%). Causa principal: Valorizaciones de equipamiento médico pendientes de recepción y conformidad.

2. Cañete (Costa Sur) S/ 38.6 M en riesgo

PIM: S/ 126.8 M · Devengado: S/ 88.2 M (69.6%). Causa principal: Procesos SEACE desiertos de defensas ribereñas e infraestructura vial.

3. Huarochirí (Cuenca Alta) S/ 24.3 M en riesgo

PIM: S/ 78.4 M · Devengado: S/ 54.1 M (69.0%). Causa principal: Accesibilidad geográfica y riesgo de lluvias tempranas en noviembre.

Trazabilidad y Cumplimiento ENIA (Ley N° 31814)

Matriz de estado real del GORE Lima: política de IA, riesgos, gobierno de datos y salidas auditadas · DS N° 115-2025-PCM y ENIA 2026–2030

En formalización institucional

1. Política de IA y marco normativo aplicable

Instrumento / obligaciónEstadoResponsable / evidencia
Ley N° 31814 (Ley de IA)VigenteMarco nacional; base del programa ENIA del GORE.
DS N° 115-2025-PCM (Reglamento)VigenteObligaciones aplicables: supervisión humana, riesgos, transparencia y datos.
ENIA 2026–2030 (RM N° 152-2026-PCM)VigenteCuatro ejes; matriz ENIA del programa en elaboración.
Política institucional de IA del GOREEn preparaciónBorrador de resolución propuesto; aprobación pendiente (Gerencia General / Asesoría Jurídica).
NTP-ISO/IEC 42001:2025 (Sistema de gestión IA)Aplicación por documentarUso de referencia en el desarrollo; sin certificación externa.

2. Matriz de riesgos de IA (DS N° 115-2025-PCM)

#Descripción del riesgoCategoría (Ley 31814 / DS 115)ProbabilidadImpactoMedida de mitigaciónResponsableEstado
1Salidas de IA usadas como decisión sin revisión humana (soporte administrativo y documental de la Torre y el Copiloto).Riesgo aceptable (art. 22) supeditado a supervisión humanaMediaAltoSupervisión humana obligatoria: aceptar, corregir o rechazar; fuentes y fechas visibles; sin decisiones automatizadas sobre personas.Gestión Documental / áreas usuariasOperativo
2Uso indebido de IA para engañar, manipular o explotar vulnerabilidades de ciudadanos o servidores.Uso indebido (art. 23) — prohibidoBajaMuy altoBloqueado por diseño: sin funcionalidades de persuasión, perfilado conductual ni manipulación; auditoría de prompts y salidas.OGTDBloqueado por diseño
3Empleo de IA en usos de riesgo alto: diagnóstico clínico, evaluación educativa, decisiones laborales o focalización social.Riesgo alto (art. 24)BajaMuy altoNo habilitado en producción; requiere evaluación de impacto, autorización previa y controles especializados sectoriales.Gerencia General / CGTDNo habilitado
4Datos incompletos, duplicados o desactualizados en cartera, presupuesto y capas GIS que distorsionan indicadores.Gobernanza de datos (art. 28; D.L. N° 1412)MediaAltoCron diario con hash SHA-256, conciliación por dueño de lote, responsables por fuente y perfilado de calidad antes de cargar.PMI / Presupuesto / Infraestructura / DemarcaciónCon control
5Filtración o acceso indebido a datos personales y sensibles (historia clínica, menores, legajos, datos reservados).Privacidad y protección de datos (art. 26; Ley N° 29733)MediaMuy altoMínima necesidad de datos, permisos por rol en búsqueda y exportación, no incorporación de corpus sensibles sin autorización, revisión jurídica.OGTD / Asesoría JurídicaBloqueado por diseño
6Resultados de IA sin sustento, errores, citas incorrectas o invención de información ("alucinación").Calidad e integridad de resultados (art. 28.11)MediaMedioCitas con folio y fuente, respuesta "sin evidencia" cuando no hay sustento, bitácora con hash, validación humana registrada y pruebas de inyección.Gestión Documental / validadoresCon control

3. Gobierno de datos y responsables

Rol / loteEstadoResponsable
Lote F1 · Cartera de inversionesConciliadoPMI / Infraestructura · Presupuesto valida devengados, Infraestructura valida avance físico.
Lote F2 · Corpus documentalOperativoGerencia de Gestión Administrativa Documental y Archivo.
Lote F3 · GIS y capas territorialesCargadoDemarcación Territorial / Gestión del Riesgo · OGTD administra la infraestructura.
Oficiales de gobierno de datos, seguridad y confianza digital y datos personalesPor designarDesignación formal pendiente por la entidad (marco D.L. N° 1412 y DS N° 115-2025-PCM).

4. Salidas auditadas y evidencia

HASH SHA-256 · Corte vigente de datos
8516cd69afb1c230340c0eabb4a9fbbc2d2c56842c65d82fc21ab9c81776dc1d
Generado por cron diario · datos_torre.js · 21/09/2026 06:00
HASH SHA-256 · Corpus documental F2
59793adfad144d98fb55186712f86ffd4600e48aac7798de892dc0165df87ca3
corpus_documental.json · control de integridad
Bitácora de auditoría del Copiloto Documental
Cargando…
Consultas con fuente, hash de respuesta y responsable de validación
Últimas salidas registradas:
FechaConsultaRespuestaCoincidenciaHash
Leyendo bitácora…

Dimensionamiento de Infraestructura TI & TCO (ENIA 2026–2030)

Planificación estratégica de capacidad para la OGTD · Soberanía tecnológica, comparativa On-Premise vs Cloud y cumplimiento Ley N° 31814

OGTD Certificada

Parámetros de Operación Regional

Volumen de Folios & Expedientes: 45,000 folios/mes
5k folios 125k folios 250k folios/mes
Usuarios Concurrentes (Pliego 463): 180 concurrentes
20 funcionarios 500 funcionarios 1,000 funcionarios
Arquitectura de Inteligencia Artificial:
Híbrido (RAG Local + API)
100% Local (GPU Dedicada)
100% Cloud API
Horizonte de Evaluación TCO:
1 Año (Piloto)
3 Años (Consolidación)
5 Años (ENIA 2030)

Dimensionamiento Recomendado de Servidores

Cómputo CPU
20 vCPUs
Xeon / EPYC Enterprise
Memoria del Sistema
80 GB RAM
DDR5 ECC Registrada
Aceleración IA & Inferencia
24 GB VRAM
1x NVIDIA L4 Tensor Core (Embeddings & RAG)
Storage NVMe Rápido
2.3 TB NVMe
Base de datos & Vectores
Bóveda Documental
7.6 TB NAS/S3
PDFs con Hash SHA-256
Enlace de Red Requerido Sede Central: 122 Mbps Simétrico

Comparativa Total Cost of Ownership (TCO Acumulado)

Escenario de Despliegue Costo USD Costo Soles (S/) Dictamen
100% On-Premise
Datacenter Sede Central Huacho
$ 62,900 S/ 239,020 CAPEX Alto
100% Cloud Soberana
AWS / GCP Lima Local Zone
$ 73,440 S/ 279,072 OPEX Creciente
Modelo Híbrido
Inferencia Local + Backup Bóveda S3
$ 41,920 S/ 159,296 RECOMENDADO
Ahorro Estratégico para GORE Lima: 43% (Ahorro de S/ 119,776 frente a 100% Cloud)

Proyección TCO a 1, 3 y 5 Años (USD)

Fundamentación Técnica y Soberanía Tecnológica (Ley N° 31814):

El modelo Híbrido Gubernamental sitúa la base de datos documental, los índices vectoriales y el motor de auditoría criptográfica en el Datacenter de la Sede Central Huacho, garantizando que expedientes técnicos sensibles y datos confidenciales no salgan de la jurisdicción física institucional. Los respaldos inmutables en nube soberana aseguran tolerancia a fallos ante desastres naturales (sismos o huaycos en cuencas de Lima), reduciendo el costo recurrente en más del 40% respecto a una nube 100% externa.